我并不讨厌报怨的人，但我不喜欢没有业绩的人。如果没有业绩又天天报怨，那基本上不会有人喜欢你，哪怕你的报怨是合情合理的。

如果说报怨也算一种负责任的态度的话，那没有业绩，首先是对自己的不负责任，因为我们的青春不再，时光流失，年轻己过，业绩数字虽然不能代表什么，但没有业绩数字的人，无法从一个山顶再到另一个山顶。

聆听别人的报怨，其实也是一种进步，我们会明白，有些人的报怨与建议，只要你一提示，他就能把建议变成现实，而有些人的报怨与假设，就是神仙也无法解决，因为这些报怨从来就没打算把问题解决，而是发泄一下自己没有业绩的怒火，然后继续没有业绩。

这个世界最需要的是用心聆听与用心沟通，凡提出可行方案并能实践的人才是有价值的，只有报怨，却不能操作性的，只能是破坏性了。只有走进对方的心里，才知道对方在想什么。

一位总经理说，一个老板总会被下属蒙住了，因为大家都不讲真话。永远不要担心老板被蒙住了，因为资产最大所有者是最关心这家公司的，老板需要的是方案，老板只想听有方案能力的真言，老板90％的体重，是心理负担，只有10％才是智慧肉体，如果想让老板轻装上阵，请带着方案行动，而不是没有业绩报怨。

说一千道一万，业绩是硬道理，有业绩的人的报怨是有价值的，因为报怨意味着机制需要调整。

为了一个理直气壮的报怨，我开始努力工作，提高数据了。