构建市场营销体系

我们欣喜地看到：农药市场告别计划经济，走向市场经济，从卖方市场转向买方市场，逐步从无序竞争走向有序营销。要想彻底扭转以上农药行业内的种种弊端，农药营销体系的构建是彻底的解决之道。我们知道，体系是发展的，是动态的，是因时，因人，因厂家，商家的变化而变化的。农药营销体制的构建也必然与时俱进。市场营销业务拓展平台和市场竞争优势的构建是企业营销突破的法宝，是企业经营管理战略的重中之重。营销体系的构建与管理对农药行业来说也就显得生死攸关。毫不夸张地说：市场营销体系已成为农药行业发展的第一生产力。一家农药企业，能够做到内外兼修，内建制度，外拓市场，才能在市场竞争中占据主动，不断地发展壮大。企业营销突破的总思路：围绕一个中心，两个基本点，提升六个力。全面完成营销业务平台的拓展，迅速提升公司业绩，增强企业的综合竞争力。一个中心：指围绕企业管理改善为中心，迅速打开销售局面，抢占更大的市场份额，走规模经营之路。两个基本点：即企业市场营销业务平台的拓展和市场竞争优势的构建。提升六个力：通过详尽可行的营销策略，全面提升公司的①产品力、②服务力、③通路力、④团队力、⑤传播力、⑥品牌力。文章来源与农资电子画册网农资网www.2888.tv
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