恢复、健全和完善基层农机管理组织

恢复和完善基层农机管理组织，充分发挥基层农机管理员的作用是十分必要的。首先，由农机主管部门在全县农机驾驶员和农机操作手中挑选，重新任命年富力强、使用农业机械经验丰富、责任心强、热爱农机管理工作的同志担任村级农机管理员，明确其职责和工作任务，人数按一个村民委一人为宜。第二、要理顺财源，确保村级管理员报酬的及时兑现。1994年以来村级管理员的报酬长期不能兑现的原因是：取消了农机管理费的收取，农机管理部门无任何收入无能力支付，地方财政又未能给予支持。现在要确保及时兑现，农机主管部门要做好预算，由地方财政列入年度开支计划，按时拨给。第三、要全面树立村管员在农机手中的威信，村管员到各级农机管理部门为机手办事时，在法律、法规允许的情况下，尽可能给予优先、优惠办理；对有关农机新产品、新技术、有偿作业信息要通过村管员来宣传、通知和组织机手实施；在有农田作业、排涝抗旱油价补贴和购机补贴发放时，要尊重村管员的意见，由他们负责办理、发放，使农机手相信村管员，服从村管员的指挥，从而发挥他们的管理作用。第四、农机主管部门要定期组织村管员集中学习，不断提高他们的管理水平，增强他们的责任感。第五、乡镇农机管理人员也要相应增加，尽量少安排与农机管理无关的工作任务和赋予他们一定的执法权力。真正做到机构完善，制度完善，执法规范。为社会主义新农村建设提供良好的法制环境，促进乡风文明。文章来源与农资电子画册网农资网www.2888.tv
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