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产品销量减少不可怕,可怕的是产品没有卖点了


来源:农资1号网      分类:农资行情      时间:2015年1月19日      阅读次数:

近两年,农资经销商不仅要面临激烈的市场竞争,更要面临产品销量不断下降、利润越来越小的问题。对此经销商应该有这样的认知:你的产品销量减少了,可能就是因为产品没有卖点了,那么我们所要做的就是除了要有硬的产品质量、真诚的服务,更重要的就是能选准卖点,并随时调整你的卖点,做到有永远抓住顾客眼球的东西。

亮卖点,让顾客动心

何为卖点?卖点就是具有最大噱头的东西,说句直白的话,就是最能让你值得吹嘘的东西。当然,这种吹嘘并不是瞒天过海、胡说八道,夸大其词,它必须是建立在事实基础上的、具有科学性的东西。卖点对于一件商品来说,就是该商品所具备的最大优势,有区别于其他一般商品的最大特点,也就是最能令客户动心的地方,是你推广时最能吊起客户胃口、最能让他感兴趣的东西,也就是所谓的“最大噱头”。

推新品,要有超前意识

而卖点对于一家农资店来说,那就是无论何时何段、就是眼下的淡季,你都要有新东西,尤其是具有科技前沿的新产品--也就是有前瞻性的产品。何为前瞻性?就是现在大家可能不认可,但经过一段时间的推广,经过一段时间的实践,将来一定会被认可的东西。不要像有些产品,刚开始大家一窝蜂的推广,结果农民消费者一试验,根本就不行。这样做的最终结果是让你失去终端客户的信赖,失去市场。如前两年我们有些地方推广的液体地膜,由于技术不够成熟,过分夸大效果,结果老百姓用后都直摇头。像推广这样的产品,就没有前瞻性,就不值得去冒险。对于市场前景真正看好的产品,则必须要有超前意识。在别人想做又不敢做,或别人根本就没有做的东西,或在本区域、本地方还未上市的东西,你要有勇气率先推广。

挖潜力,留住潜在客户

当然,对于任何一样新产品的推广,都要首先做若干辛苦的工作,都需要提前做好市场调研,展望其发展方向、市场潜力以及所能带来的效益。这就要求不仅要有超前意识,有挖掘潜在市场的眼光和能力,更需要具备一定的科技素质,要善于学习,善于把握行业脉搏,善于了解最新信息,尤其是一些科技前沿的知识,从而避免盲目性,避免推广的产品半途而废,因推广的东西不适合而被淘汰。

这样,你推出的产品就会有吸引力,让客户永远感到惊讶,感到自己不知道的东西怎么这么多,越感到不足,他就会越愿意到你的店里逛一逛、看一看、听一听、聊一聊,即使有时候,他可能什么东西也不会买,但他却会感觉到很满足--因为他开阔了眼界,增长了知识,学到了东西。其实,这些人往往很可能就是你的潜在客户,他一旦做出抉择,就会成为你永久的“上帝”。这样自然就增加了农资店的人流量,也就是增加了人气。

莫急躁,坚持少进常进

当然这里面还有一个问题,并不是所有被推广的卖点产品都能卖掉:一是受经济影响,客户可能觉得产品是好产品,可就是觉得目前的价位太高;二是受认识能力影响,他会怀疑你推广的产品是否能达到你宣传的效果,这是很正常的现象。

所以进货要把握住少进常进的原则,有时甚至只要进几个样品做宣传就可以了。一旦形成规模,便可放心大胆的往外推。例如先玉335,前几年就是这样,老百姓知道它好,就是嫌贵,再就是没有把握,但一经实践证实,就受到了老百姓的欢迎。有些产品,刚开始不可能求量,而是求新,也就是让你的农资店具备随时都有吸引人的卖点,有了卖点,自然就可以带动其它商品的销量。

当店里人气旺的时候,再不失时机地进行一系列的科普宣传,同时,把你的卖点产品推出去,这样你即卖了产品又能提高知名度,还赢得了客户的信任。要做到这一点,找准每件商品卖点,选准农资店的卖点产品,是永远要努力的方向。


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