农药营销队伍需加强

很多企业的营销队伍或是战斗力的薄弱，打不开局面；或是队伍的不稳定，有些“金牌业务员”，恃功自骄，把客户垄断为自己的资源，与公司讨价还价，不愿意与同事合作，怕影响到自己的销售业绩，更有甚者，自己“跳槽”后，将客户和一些渠道关系，带到竞争对手那里去了，给企业带来了很大损失。这种现象促使管理者认识到销售过程中团队作战的重要性尤为突出。营销团队的领导者们对每一个区域市场的业务人员进行客观评估，充分认识和发挥每一个销售人员的专长；有人负责销售，有人负责技术推广，有人负责促销。各司其职，各负其责，专项分工，团队配合。不仅能最大限度地发挥每个人的特长，而且能使他们在协作配合中互相学习，取长补短。最大限度地发挥“团队力”的效应。这样，企业通过“团队力”的运用，最大限度地解决了人员管理和团队管理的弊端，再辅之必要的管理，使得市场上的业务人员“每把剑都锋利”，实现了企业和销售团队的共同进步。文章来源与农资电子画册网农资网www.2888.tv
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